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UCSC analiza sus desafíos institucionales para orientar su desarrollo al 2031
El Taller de Planificación Estratégica permitió presentar el diagnóstico interno y externo de la Universidad.
En el marco del proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Estratégico (PDE) 2027-2031, la Universidad Católica de la Santísima concepción (UCSC) realizó el Taller de Planificación Estratégica en el que participó el Honorable Consejo Superior, instancia orientada a presentar los principales resultados del diagnóstico interno y externo de la Institución, una etapa fundamental para definir los lineamientos que guiarán el desarrollo universitario durante los próximos años.
La jornada comenzó con las palabras de inicio de la Prorrectora de la Casa de Estudios, Dra. Ana Narváez, y continuó con la presentación de la carta Gantt del proceso, a cargo del Director de Gestión Estratégica (DGE), Humberto Vergara. Posteriormente, el asesor externo de la Universidad, Dr. Enrique Fernández, expuso los fundamentos del modelo de planificación y un análisis de planes nacionales e internacionales, aportando antecedentes para contextualizar la elaboración del nuevo instrumento estratégico.
Uno de los principales hitos de la actividad fue la presentación del diagnóstico interno y externo, a cargo de Sebastián Tejeda, especialista de la DGE. El primero consideró antecedentes relacionados con la evaluación del plan institucional vigente y las percepciones de distintos integrantes de la Comunidad Universitaria, incluidos estudiantes y autoridades, respecto del futuro de la UCSC. En tanto, el análisis externo abordó los componentes del modelo PESTEL, que contempla factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden incidir en el desarrollo de la Institución.
Tras las presentaciones, los integrantes del Honorable Consejo Superior participaron en mesas de trabajo para compartir sus apreciaciones, ideas y expectativas en torno a los antecedentes expuestos. Este espacio permitió contrastar los resultados del diagnóstico con la experiencia y visión de los participantes, identificando nuevos temas de interés y validando aspectos relevantes para la planificación institucional.
Desde la Dirección de Gestión Estratégica, la evaluación de la jornada fue favorable, destacando tanto la identificación de elementos que no habían sido visualizados previamente como la validación de distintos aspectos del diagnóstico. De esta manera, el taller contribuye a fortalecer la base de información y reflexión que sustentará las siguientes etapas del PDE, proceso que contempla el diagnóstico, la elaboración de la propuesta y su posterior validación, con miras a definir las prioridades y desafíos que orientarán el quehacer de la UCSC entre 2027 y 2031.