Proceso de evaluación de desempeño 2025 cierra con un 98% de participación - UCSC
Comunicación Interna VRAF

Proceso de evaluación de desempeño 2025 cierra con un 98% de participación

Por Carolina Astudillo Molinett

La Dirección de Gestión de Personal destacó el compromiso de los trabajadores administrativos y sus jefaturas con el desarrollo de sus equipos, y prepara nuevo proceso 2026 con incorporación de capacitaciones y estrategias de mejora.

“La alta participación alcanzada en el último proceso de Evaluación de Desempeño (98%) para personal administrativo demuestra el compromiso de nuestra comunidad universitaria con el desarrollo de las personas y la mejora continua”. Así calificó el Director de Gestión de Personal, Fernando Macaya, el cierre del proceso de Evaluación de Desempeño año 2025, que demuestra que cada año, más personas se involucran en esta acción que apunta a que cada persona contribuya con sus capacidades y perfeccionamiento a los equipos de trabajo.

Este proceso, que es liderado por la Unidad de Desarrollo Organizacional de la DGP, entrega información valiosa para identificar fortalezas, oportunidades de desarrollo y acciones que contribuyan al fortalecimiento institucional, a través de la definición de indicadores de competencias técnicas para medir el cumplimiento de las tareas, e indicadores de competencias conductuales. Durante estas semanas, la Unidad aplica la encuesta de percepción sobre el proceso 2025.

“Para el próximo proceso seguiremos incorporando mejoras que permitan optimizar la experiencia de los participantes y aumentar el valor que la evaluación aporta, tanto a los equipos como a la gestión de la Universidad” indicó el Director.

En este contexto, el proceso de Evaluación de Desempeño Administrativo 2026 se iniciará a fines de junio, que convocará a la definición de nuevos indicadores técnicos. Para ello, durante julio, se llevarán a cabo talleres para las jefaturas, con el fin de definir estos elementos que son claves para una evaluación adecuada a cada función.

Si bien los equipos y sus jefaturas pueden realizar las reuniones de retroalimentación en cualquier momento del año, y la plataforma estará abierta durante todo el proceso para que dejar registro del diálogo, el cronograma fija esta etapa entre el 27 de julio y el 31 de octubre, periodo en que la Unidad de Desarrollo también compartirá estrategias y tips de manera constante.

El mes de noviembre tendrá el foco en la evaluación interna del servicio, etapa en que los trabajadores deben proponer una lista de pares evaluadores de áreas distintas a la de su centro de trabajo, y realizar la evaluación de otro profesional en caso de ser seleccionado -lo que es notificado vía mail-, para luego proceder a la etapa final de la autoevaluación y la evaluación de la jefatura entre diciembre y enero.